FErnando mesquita
Fernando é formado em Engenharia Civil na Universidade Mackenzie de São Paulo, possui um MBA da Wharton School da Universidade da Pensilvânia além de ser conselheiro certificado pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança).
Já atuou como CEO de algumas empresas e hoje atua como Conselheiro Independente Profissional, é mentor da Endeavor e Palestrante.
Fernando é membro da 4ª geração da família Mesquita proprietária do Grupo O Estado de S. Paulo onde é membro do seu Conselho de Administração.
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temas abordados:
Por que a sua empresa familiar precisa de governança? Por onde começar?
A palestra procura abordar com teoria e exemplos práticos conceitos de governança e quais são os benefícios de sua evolução para uma família empresária, seja nas questões familiares, societárias ou corporativas.
Além da questão da importância da governança será apresentada também uma abordagem pragmática de como iniciar ou evoluir o sistema de governança existente.
Contextualização da Palestra: palestra voltada para membros de famílias empresárias, executivos seniores que trabalham em empresas familiares e consultores que trabalham com este público.
Como montar um Conselho Consultivo ou de Administração na sua empresa familiar?
Procura-se esclarecer primeiramente a diferença entre um conselho de administração e um conselho consultivo para depois explicar-se uma abordagem para a montagem do conselho.
Contextualização da Palestra: palestra voltada para membros de famílias empresárias que tem a intenção de montar um conselho consultivo ou de administração em sua empresa. Pode interessar também executivos seniores de empresas familiares e consultores que trabalham nesta área.
A governança como fator crítico para a perenização da sua família e seu negócio.
A palestra procura abordar a interrelação entre a família, a sociedade familiar e o negócio da família bem como de que forma a governança pode contribuir para a harmonia da família e sucesso do negócio criando-se assim um círculo virtuoso.
Contextualização da Palestra: palestra voltada para membros de família empresárias preocupadas com o futuro de longo prazo de sua família, seus filhos e netos bem como preocupados com seus negócios.
Como endereçar o processo de sucessão na sua empresa familiar?
A palestra procurar abordar quais questões contribuem para um processo sucessório harmonioso e efetivo cuidando tanto de quem for sucedido quanto o sucessor.
Contextualização da Palestra: palestra voltada principalmente para membros de famílias empresárias preocupadas com o processo de sucessão da sua empresa familiar.
Governança Corporativa: uma visão do caso do Grupo Estado e da família Mesquita.
A palestra procura trazer alguns conceitos teóricos de governança bem como contar um pouco a história da família Mesquita e da evolução do seu sistema de governança ao longo dos 145 anos de existência do Grupo Estado.
Contextualização da Palestra: palestra voltada para membros de famílias empresárias, executivos seniores que trabalham em empresas familiares e consultores que trabalham com este público.